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修煉內功,提升專業素養 夯實基礎,提高管理水平

作者:admin 上傳時間:2015-06-02 23:45:22

 為了貫徹上下協調的人才管理目標和人力資源管理政策,促進工業節能公司系統內各公司人力資源專業經驗的交流與分享,提升人力資源從業人員的專業素養,提高人力資源整體管理水平,工業節能公司于5月21日至22日在京舉辦系統內人力資源專項培訓,14家子、分公司人力資源工作人員參加了此次培訓。

本次培訓得到公司領導的高度重視,公司董事長、黨委書記楊立新和總經理張自強對本次培訓進行了整體部署,分管人力資源工作的副總經理郝愛軍專程出席培訓會并發表動員講話。他要求各公司人力資源工作人員要轉化思想,提高認識,把對人力資源工作的認識,從過去人事管理的角度提高到人力資源管理的高度。他強調人力資源工作政策性非常強,系統內要吃透政策,統一政策,宣貫到位。最后他對本次參訓人員提出四點要求:一要充分發揮現場培訓的優勢,認真聽講,充分交流;二要在今后工作中不斷加強學習;三要給領導當好參謀,提供決策依據;四要與本部保持密切溝通,政策貫通。

為全力組織安排好本次培訓,本部人力資源進行了系統的前期培訓需求調研分析,根據各下屬公司在人力資源工作中實際遇到的問題和希望通過培訓解決的問題,安排了《勞動合同法在企業HRM中的應用與實踐》,《招聘與面試技巧》,《人力資源制度宣貫及薪酬管理介紹》三項課程。在培訓過程中,各位培訓講師理論與實際相結合、經驗與案例相對照,分別對勞動合同法的具體應用和人力資源工作中的法律風險防范、招聘面試過程中的提問技巧和問題識別、本部人力資源關鍵制度尤其是薪酬管理政策進行了詳細講解。本次培訓沒有按照既定的“老師講、學生聽”的老模式,而是在講解的任何一個環節,將“講與問、問與答”充分結合起來,調動學員的積極主動性,力求還原學員的實際工作現場,以充分發揮培訓在實踐中的應用效果。

本次培訓的另一大特色是幫助各下屬公司人力資源工作人員分析本公司在人力資源六大??櫓械撓帕郵?,并通過分析發現人力資源具體工作中一些有特色、有效果的最佳實踐,充分發揮各下屬公司之間的相互學習和帶動作用。在本次專項培訓中,中節能寧夏公司針對運營電站的考核指標體系框架、考核指標釋義、考核指標評價標準、針對每條標準的具體操作的這樣一個環環相扣、獎懲分明的考核體系深深打動了每一位學員,尤其給直接進行電站考核管理的下屬公司工作人員提供了極為有效的考核的思路和指導。中節能三峰公司成立以來就十分重視員工培訓工作,經過多年實踐,其“上下聯動、內外結合”的培訓體系開拓了一條培訓的新路子,這對廣大下屬公司如何開展培訓、提升員工素質具有廣泛的借鑒與指導意義。中節能潞安公司地處偏遠,但自成立以來短短不到1年時間員工從0到至今近200人,其在招聘工作中的實踐與探索尤其是新建公司招聘工作的開展和偏遠公司人才的招聘策略在現場引起共鳴。

在本次培訓過程中,工業節能系統內人力資源工作人員充分交流達成三點共識:一是作為人力資源工作者必須與時俱進、持續學習,時時關注國家及地方的法律法規及人力資源政策,從而制定適合本企業的管理政策;二是專業,以六大??槲∩釗牘疽滴?,做好領導參謀,為公司戰略決策提供依據并為公司戰略的實現保駕護航;三是心態,作為一個人力資源工作者一定要有一顆以全局為重,成就他人的心態。 本次人力資源專項培訓,不僅給大家提供了一個學習知識,拓展思路的機會,更為共同夯實人力資源管理基礎,提高整體人力資源管理水平搭建了一個充分交流與分享的平臺。